4月10日，建投集團召開所屬企業2025年一季度經濟活動分析會暨經營目標責任書簽訂會，集團公司領導班子、專職外部董事、各部門負責人、所屬企業主要負責人及財務負責人參加會議。

集團公司黨委書記、董事長雍鳳山分別與12家所屬企業主要負責人簽訂2025年度及2025-2027任期經營目標責任書，以業績目標為導向，進一步強化責任擔當，加速企業奮進新征程。

會上，建投資本、城投公司、藍科公司、金太陽4戶代表企業分別就2025年一季度經營情況進行現場匯報。集團總會計師傅庶就集團財務狀況進行分析，集團總經理陸勤航對各企業一季度經營情況進行分析點評，集團黨委書記、董事長雍鳳山做總結講話。

雍鳳山指出，2024年度建投集團攻堅克難，在我市經濟社會發展中充分體現國企擔當。在未來發展中仍要主動作為，著力提升整體資產質量和企業競爭能力。

雍鳳山要求，重點做好以下幾方面工作：

一是增強發展危機意識，強化企業價值創造使命。在當前改革發展形勢下，企業必須切實增強危機意識，在確保穩定發展基本盤的同時，進一步增強市場主體意識。要強化利潤產出，著力自力更生，實現內生造血功能。企業要培養發現和創造價值的能力，提升發展質量創造利潤。

二是聚力競爭優勢研究，做準做優企業發展規劃。“十五五”規劃是引領企業發展的重要戰略工作，本次會議作為此項工作的動員會，各子企業務必高度重視，強化戰略規劃工作，以做大做強做優為目標，著力開展企業五年發展規劃，為完善集團整體發展規劃提供支持，集團也將統籌建立戰略聯動工作格局，著力推進集團戰略謀劃。

三是直面問題和困難，增強破解難題的勇氣和能力。必須保持戰略定力，強化責任擔當。要深刻認識到當前的形勢既是考驗更是機遇，要克服畏難情緒，主動把握機遇，以敢于亮劍的態度和務實有效的舉措推動企業發展，在實踐中鍛造出能夠堪當重任的干部隊伍。

四是勇于求新求變，積極將先進要素融入企業發展。當前新一輪產業變革加速演進，國資國企正全面推進傳統產業升級和新興產業培育。面對發展大勢，各企業要圍繞我市“6+5+X”的戰新產業布局，將產業鏈、市場、技術、重點企業等要素資源主動融入企業發展，加快企業轉型升級。尤其是要重視人才要素對企業發展的支撐，加快人才引進和制度創新。

五是加強聯動共享，強化集團資源協同生態。集團具備整體資源優勢和多業務版塊的資源，各子企業要樹立全局意識，在業務拓展、資源共享等方面深化協同。特別是在新興產業領域要加強資源共享，形成發展合力，共同強化市場競爭。

六是注重防患未然，強化安全生產與資產管理工作。安全管理工作功夫在日常，要不斷完善安全管理制度，同時更加注重日常管理的規范和實際效果的落地，進一步加強安全隱患排查工作。要加強資產管理工作，通過清產核資、檢查盤點等方式，確保企業資產底數扎實，資產管理有序。